传统企业标杆,康佳这一年的改革成果初现

2018-01-02 13:31:29来源:中国网
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随着互联网企业快速发展,传统企业生存下来越来越难。想要改变现状,需要从根本原因抓起,深化改革、转型升级。

今年上半年,全球彩电行业需求大降25%,这让全球排名前十的彩电龙头企业集体受到重挫。康佳作为传统电视企业,将领导班子换成70后适应产品年轻化、多元化发展。2017年上半年,康佳营收增长32.49%,达到114亿元。

康佳的改革主要在于将自身传统产业高端化,OLED、8K、人工智能是家电市场未来发展方向,而康佳积极研发OLED高端电视,布局人工智能 。在电视制造多年积累下来的经验是互联网企业所不能比的,而互联网企业拥有的创新、市场营销等都是康佳可以快速拥有的,所以康佳改革成功也是必然的。

康佳还积极布局5G、大连接,和联发科、AliOS等行业巨头协作推出的"探路者计划"以及和中国移动共同开启的智慧家庭战略合作”项目无一不是战略发展新版图。

康佳也积极探索新的发展模式,把工厂园区化。不在依靠单一产品,通过互联网把从前互不相干的电视、冰箱等家电打造成一套基于物联网技术的智慧家居系统。

打造一个“科技+产业+城镇化”的全新发展模式,实现康佳集团的多元化发展,这是新上任的70后团队想要做的事。

多元化发展是企业壮大的必经之路,康佳将转型投资控股型企业。要转型成为一家投资控股平台,首先要扩张新的产品线。康佳希望不仅仅通过单一产品实现增值,也希望通过资本增值。如果没有新的产品线、新的增长点,康佳就无法得到发展。所以,除了彩电,康佳还希望能够有新的产品线,无论是通过并购控股,还是自主研发,或者配置孵化器。

通过投资并购实现扩张。康佳要利用上市公司平台,实现产业扩张。比如,康佳最近筹划出资不超过10亿元与中国东方资产管理(国际)控股有限公司设立一个产业基金,拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业进行投资,帮助上市公司发展。

通过直投,形成物联网生态圈。康佳会选择一些物联网公司进行直投,可以参股也可以控股。另外,“如果康佳现有的产品或业务,不符合我们的发展方向,我们就卖掉,所以说有增有减,有买有卖,有升级有转型,所以我们希望将来能成为一家投资控股平台。”

从一家传统家电企业转型成互联网化企业路还很长,康佳细心布局并没有走弯路。无论是产品线升级还是到创投等业务的发展,康佳一直都走的很稳。

2017年不仅仅是康佳一家传统企业的发展改革年,更是为其他企业探路年。2018年已经到来,康佳的改革发现之路还很远,也期待康佳的经验为越来越多的传统企业做榜样,共同发展、砥砺前行!

(本文来源:中国网)

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来源:中国网  编辑:李维
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