【非正式组织的名词解释是什么】在管理学和组织行为学中，“非正式组织”是一个重要的概念，它与“正式组织”相对，指的是在没有明确制度规定的情况下，由成员之间基于共同兴趣、情感或目标自发形成的群体。这种组织形式虽然缺乏正式的结构和规则，但在实际工作中往往发挥着重要作用。
一、
非正式组织是员工在日常工作中因个人关系、情感联系或共同兴趣自然形成的团体。它们通常不受组织规章制度的约束，但对组织的运作、员工的心理状态以及工作效率有显著影响。非正式组织的存在可以增强团队凝聚力，但也可能带来信息传播不畅、效率低下等问题。
与正式组织相比，非正式组织具有以下特点：
- 自发形成：成员之间因某种共同点而聚集。
- 灵活性强：没有固定的层级和制度。
- 情感驱动：成员之间的关系更多基于信任和情感。
- 影响力大：对员工的行为和态度有潜移默化的影响。
二、表格对比
| 特征 | 正式组织 | 非正式组织 |
| 形成方式 | 由组织制度规定 | 自发形成 |
| 结构 | 明确的层级和制度 | 没有固定结构 |
| 目标 | 完成组织任务 | 基于共同兴趣或情感 |
| 管理方式 | 有明确的规章制度 | 依赖人际关系和信任 |
| 影响力 | 规范性强，执行力度大 | 对员工行为影响深远 |
| 信息传递 | 通过正式渠道 | 通过人际网络 |
| 决策方式 | 层级制决策 | 依赖集体意见或领袖影响 |
三、总结
非正式组织虽然不被正式制度所承认，但在现实工作中却扮演着不可忽视的角色。管理者应正确认识其作用，合理引导，使其成为促进组织和谐与效率的助力，而非阻力。了解非正式组织的特点和影响，有助于提升整体管理效能。
