在现代企业运营中，财务管理扮演着至关重要的角色。它不仅是企业日常运作的重要组成部分，更是企业战略规划和决策制定的核心环节。财务管理的职能不仅仅局限于记账和报税，更涉及资金的筹集、投资决策、成本控制以及风险防范等多个方面，其重要性贯穿于企业的整个生命周期。

首先，财务管理是企业生存与发展的基础保障。资金是企业运行的血液，而财务管理则负责确保这一“血液”的流动畅通无阻。通过科学合理的财务计划，企业能够合理安排资金使用，避免资金链断裂的风险。特别是在初创阶段的企业，良好的财务管理能力可以帮助企业更好地应对市场变化，提高抗风险能力。

其次，财务管理对企业战略目标的实现具有指导意义。企业在制定长期发展战略时，需要对资源进行有效配置。而财务部门通过对市场环境、行业趋势以及内部资源的深入分析，为企业提供数据支持和决策依据。例如，在项目投资评估中，财务人员会通过计算净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等指标来判断项目的可行性，从而帮助管理层做出最优选择。

再者，财务管理还承担着监督与控制的功能。一方面，它需要确保企业的各项经济活动符合法律法规的要求；另一方面，则要防止内部舞弊行为的发生。建立健全的内部控制体系，比如预算管理、成本核算等机制，可以有效提升企业的运营效率，同时降低不必要的浪费。

此外，随着全球化进程加快以及信息技术的发展，财务管理也面临着新的挑战和机遇。大数据、云计算等新技术的应用使得财务管理工作更加高效精准。企业可以通过构建智能财务系统，实时掌握经营状况，及时调整策略以适应外部环境的变化。

综上所述，财务管理在企业管理中占据着不可替代的地位，它不仅关系到企业的短期效益，更关乎长远发展。因此，无论是大型跨国公司还是中小企业，都应当重视财务管理体系建设，培养高素质的专业人才，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。