【财务半年工作总结】2024年上半年，财务部门在公司整体战略部署下，紧紧围绕年度经营目标，扎实推进各项财务工作，确保了公司资金安全、账务规范和成本控制的有效执行。现将上半年财务工作的主要情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 财务核算与报表编制
按时完成了各月度及半年度的财务报表编制工作，确保数据真实、准确、完整。对各类会计凭证进行严格审核，进一步提升了财务信息的透明度和可追溯性。
2. 预算执行与成本控制
结合公司年度预算计划，对各部门费用支出进行了动态监控，及时发现并纠正超支现象，有效控制了运营成本。上半年整体费用控制在预算范围内，节约率达到3.5%。
3. 税务管理与合规性
积极配合税务机关开展年检和专项检查，按时申报各项税费，未发生任何税务违规行为。同时加强了发票管理和增值税抵扣工作，提高了税务筹划的合理性。
4. 资金管理与融资安排
优化了资金使用效率，合理安排现金流，确保了日常运营和项目推进的资金需求。上半年共完成两笔银行贷款，融资总额达800万元，为公司发展提供了有力保障。
5. 内控体系建设
进一步完善了财务内控制度，强化了岗位职责划分和审批流程，防范了财务风险。通过定期自查和内部审计，提升了财务工作的规范性和安全性。
二、存在问题与不足
尽管上半年财务工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：
| 问题类别 | 具体表现 | 改进方向 |
| 预算执行偏差 | 部分部门预算执行不均衡，存在突击花钱现象 | 加强预算执行跟踪，建立动态调整机制 |
| 税务筹划不足 | 对部分税收优惠政策了解不够深入 | 加强政策学习，提升税务筹划能力 |
| 财务信息化滞后 | 部分财务流程仍依赖手工操作 | 推进财务系统升级，提高自动化水平 |
三、下半年工作计划
1. 持续优化预算管理
强化预算执行分析，建立更加科学合理的预算分配机制，提高资源利用效率。
2. 加强税务筹划与合规管理
组织财务人员参加税务培训，提升专业能力，积极争取税收优惠政策。
3. 推进财务数字化转型
推动ERP系统全面上线，实现财务数据实时共享和业务流程高效协同。
4. 深化内控体系建设
完善财务管理制度，加强对重点岗位的风险防控，提升整体管理水平。
四、总结
2024年上半年，财务部门在全体员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，为公司的稳定发展提供了坚实的财务保障。下半年，我们将继续以精细化管理为核心，不断提升财务工作的质量和效率，为实现全年经营目标提供更强有力的支持。
财务部
2024年6月30日
