在现代企业管理与组织行为学中，目标管理（Management by Objectives, 简称MBO）是一种广泛应用的管理方法。它强调通过设定明确的目标来引导员工的行为，从而提高组织效率和绩效。然而，很多人并不清楚这一理论的提出者是谁。本文将深入探讨“目标管理理论是谁提出来的”这一问题，并解析其核心理念与实际应用。

目标管理理论最早由著名管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）提出。德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他在1954年出版的著作《管理的实践》（The Practice of Management）中首次系统地提出了目标管理的概念。他主张，企业应通过设定清晰、可衡量的目标，让员工参与其中，从而实现个人与组织目标的一致性。

德鲁克认为，传统的管理方式往往以命令和控制为主，缺乏对员工自主性的尊重。而目标管理则强调上下级之间的沟通与协作，鼓励员工在明确目标的前提下主动承担责任，提升工作效率和满意度。这种思想不仅改变了企业管理的方式，也对后来的绩效管理和激励机制产生了深远影响。

尽管德鲁克是目标管理理论的奠基人，但这一理念在实践中不断被完善和发展。许多学者和企业管理者在其基础上进行了拓展，例如将目标管理与战略规划、绩效评估等相结合，形成了更为系统的管理体系。

总的来说，“目标管理理论是谁提出来的”这个问题的答案是：彼得·德鲁克。他的这一理论不仅为现代企业管理提供了重要的理论支持，也为无数企业在实际运营中带来了显著的成效。理解并应用目标管理，有助于组织更好地激发员工潜力，推动持续发展。