【2025年科教科工作计划和目标】2025年，科教科将在上级主管部门的指导下，紧紧围绕医院高质量发展的总体要求，以提升科研能力、加强人才培养、优化教学管理为核心任务，推动科教工作再上新台阶。结合本年度实际工作情况，制定如下工作计划与目标。
一、总体思路
2025年科教科将继续坚持“以科研促发展，以教学强基础”的工作方针，深化科研体制改革，强化临床与科研的融合，注重青年人才的培养与引进，完善教学管理体系，全面提升医院的科研水平和教学质量。
二、主要工作计划与目标
| 工作内容 | 具体措施 | 预期目标 |
| 科研项目申报 | 组织开展院内科研立项评审，鼓励科室申报省市级及以上科研项目 | 争取立项省级以上科研项目不少于5项，争取经费不少于300万元 |
| 科研平台建设 | 推动重点实验室和科研团队建设，加强与高校、科研院所的合作 | 建成1个院级重点实验室，新增合作单位不少于3家 |
| 学术交流活动 | 定期举办学术讲座、研讨会，组织人员参加国内外学术会议 | 每季度至少举办1次大型学术活动，选派不少于10人次参加高水平学术会议 |
| 教学管理优化 | 完善住院医师规范化培训制度，加强教学督导与评估 | 实现规培合格率不低于95%，教学满意度达90%以上 |
| 人才培养与引进 | 制定青年骨干人才培养计划，加大高层次人才引进力度 | 培养院级青年骨干不少于10人，引进博士或高级职称人才不少于5人 |
| 科教信息化建设 | 推进科教管理系统升级，实现科研项目、教学档案等数字化管理 | 实现科研项目全过程线上管理，教学资料电子化率达100% |
三、保障措施
1. 加强组织领导：成立科教科工作领导小组，明确职责分工，定期召开工作会议，确保各项工作有序推进。
2. 强化绩效考核：将科研与教学成果纳入科室和个人绩效考核体系，激励科研与教学积极性。
3. 加大资源投入：合理配置资金、设备和人力资源，为科研与教学提供有力支撑。
4. 营造良好氛围：通过宣传引导，营造重视科研、尊重人才的良好文化氛围。
四、总结
2025年是科教科全面发力、重点突破的关键一年。我们将以更高的标准、更实的举措，推动科研与教学工作深度融合，为医院高质量发展提供坚实的人才和智力支撑。在新的一年里，科教科将以更加饱满的热情和务实的作风，迎接新的挑战，实现新的跨越。
