【监事和总经理谁大】在公司治理结构中，监事与总经理是两个不同的角色，分别承担着监督与管理的职责。虽然两者都属于公司管理层的一部分，但其权力范围和职能定位存在明显差异。本文将从职责、权限、法律依据等方面对“监事和总经理谁大”这一问题进行总结，并通过表格形式直观展示两者的区别。
一、职责对比
| 项目 | 监事 | 总经理 |
| 职责类型 | 监督公司财务、董事及高管行为 | 负责公司日常经营管理 |
| 监督对象 | 董事会、高级管理人员 | 公司各部门及员工 |
| 权限范围 | 无直接决策权，仅可提出建议或异议 | 有实际管理权，可制定经营计划 |
| 法律地位 | 属于公司内部监督机构 | 属于公司执行层，负责具体运营 |
二、法律依据
根据《中华人民共和国公司法》的规定：
- 监事由股东会选举产生，主要职责是监督公司财务状况、检查公司经营行为是否合法合规，对董事会和高管的行为进行监督。
- 总经理由董事会聘任，负责公司的日常运营工作，包括制定经营计划、组织生产销售等，是公司实际运作的核心人物。
从法律层面来看，监事的职责更偏向“监督”，而总经理则是“执行”，两者在公司治理中各有侧重，不存在绝对的“谁大”之分。
三、实际权力比较
在实际操作中，总经理通常拥有更大的执行权和决策权，尤其是在公司日常运营中起主导作用。而监事的权力更多体现在对公司事务的知情权和建议权上。如果发现公司存在违法违规行为，监事可以向有关部门举报或要求召开临时股东会。
但需要注意的是，监事也有权对总经理的工作提出质询，甚至在特定情况下可以要求总经理辞职。因此，在某些情况下，监事的影响力也不容忽视。
四、总结
“监事和总经理谁大”这个问题没有绝对的答案，因为两者在公司治理中扮演的角色不同，权力也各有侧重。简单来说：
- 监事：监督者，确保公司合法合规运行；
- 总经理：管理者，负责公司日常运作。
在实际工作中，两者应相互配合、相互制衡，共同保障公司健康稳定发展。
结论：
监事与总经理在公司治理中各司其职，不能简单地用“谁大”来衡量。两者之间是监督与被监督、管理与被管理的关系，缺一不可。
