【固定资产清查工作汇报】为全面掌握公司固定资产的使用情况，确保资产安全、完整和有效利用，根据公司年度资产管理计划，我部门于2024年X月至X月期间开展了固定资产清查工作。本次清查覆盖了公司各部门及下属单位的全部固定资产，重点核查了资产数量、使用状态、存放地点及账务一致性等方面。现将相关情况汇报如下：
一、工作概况
本次固定资产清查工作由财务部牵头，联合行政部、设备管理部及各使用部门共同参与，采取实地盘点与系统核对相结合的方式进行。清查范围涵盖房屋建筑物、机器设备、电子设备、办公家具等各类固定资产，共计清查资产XXX项，涉及金额XXX万元。
通过此次清查，进一步规范了固定资产的管理流程，提升了资产使用效率，也为后续资产管理和预算编制提供了可靠的数据支持。
二、清查结果汇总（表格）
| 序号 | 资产类别 | 清查数量（件） | 账面数量（件） | 实际数量（件） | 差异数（件） | 备注 |
| 1 | 机械设备 | 85 | 83 | 82 | -1 | 一台设备未登记 |
| 2 | 电子设备 | 210 | 210 | 208 | -2 | 两台电脑未归还 |
| 3 | 办公家具 | 150 | 150 | 149 | -1 | 一张桌子缺失 |
| 4 | 运输工具 | 12 | 12 | 12 | 0 | 全部一致 |
| 5 | 房屋及建筑物 | 6 | 6 | 6 | 0 | 无差异 |
| 6 | 其他资产 | 30 | 30 | 29 | -1 | 一件设备未记录 |
| 合计 | – | 507 | 501 | 491 | -16 | – |
三、存在问题分析
1. 账实不符现象存在：部分资产在系统中未及时更新或未录入，导致账面数与实际数不一致。
2. 资产闲置问题突出：部分设备因业务调整长期未使用，影响资产利用率。
3. 资产保管责任不清：个别部门对资产使用和保管缺乏明确责任制度，造成管理漏洞。
4. 资产调拨流程不规范：部分资产在部门间调拨时未及时办理手续，导致信息滞后。
四、改进措施建议
1. 完善资产管理系统：加强信息化管理，实现资产从采购、领用、使用到报废的全过程动态监控。
2. 强化资产管理责任：明确各部门资产管理员职责，定期开展资产使用情况检查。
3. 建立资产清查长效机制：每半年开展一次资产清查，确保账实相符。
4. 优化资产调配机制：对闲置资产进行合理调剂，提高使用效率。
5. 加强培训与宣传：提升员工对资产管理重要性的认识，增强责任心。
五、结语
本次固定资产清查工作取得了阶段性成果，但也暴露出一些管理上的薄弱环节。下一步，我部门将继续加强对固定资产的规范化管理，推动资产管理向精细化、制度化方向发展，为公司高质量发展提供坚实的资产保障。
汇报单位：XX公司财务部
汇报时间：2024年X月X日
