在公共管理领域中，“控制总量”与“事业编”是两个经常被提及的概念，它们看似相似，但在实际应用中存在明显的差异。为了更好地理解这两个概念的区别，我们不妨从定义、适用范围以及具体操作层面进行分析。

首先，从定义上看，“控制总量”是指对某一领域内人员编制数量进行宏观调控的一种管理模式。这种模式强调的是根据社会发展需求、财政承受能力等因素来合理设定岗位总数，并在此基础上动态调整。而“事业编”则是事业单位工作人员的身份标识，它代表了该人员属于国家财政供养序列，享有相应的工资待遇和社会保障权益。

其次，在适用范围上，“控制总量”更具有广泛性。它可以适用于包括但不限于教育、医疗、科研等多个行业部门；而“事业编”的使用则相对局限，主要集中在那些需要长期稳定提供公共服务职能的单位之中。例如公立学校、医院等事业单位往往采用事业编制制度。

再者，就具体操作而言，“控制总量”注重总量控制而非个体管理，即通过制定总体计划来指导招聘工作；相比之下，“事业编”则侧重于个人身份确认及权利义务界定，每一个获得事业编制的人都会经历严格的考核程序才能最终确定其身份资格。

综上所述，“控制总量”与“事业编”之间存在着本质上的区别。前者是一种宏观调控手段，后者则是一种具体的人员管理制度。两者虽然都服务于优化人力资源配置这一目标，但各自侧重点不同，在实际工作中应当结合实际情况灵活运用。对于希望深入了解这些概念的人来说，还需要进一步研究相关政策文件以获取更详尽的信息。