【供应商（调查表）】在企业采购管理中，供应商的选择与评估是确保产品质量、成本控制和供应链稳定的关键环节。为了全面了解供应商的基本情况、生产能力、质量管理体系及合作意愿，企业通常会通过“供应商调查表”进行系统化的信息收集与分析。以下是对该调查表内容的总结，并以表格形式展示其核心要素。
一、调查目的
1. 筛选合格供应商：通过调查表初步判断供应商是否具备合作条件。
2. 评估综合实力：从生产、质量、服务等多个维度综合评价供应商能力。
3. 建立档案资料：为后续合作提供基础数据支持。
4. 优化供应链结构：帮助企业识别优质资源，提升整体供应链效率。
二、调查内容概述
供应商调查表通常包含以下几个部分：
| 序号 | 调查项目 | 内容说明 |
| 1 | 企业基本信息 | 公司名称、成立时间、注册地址、法人代表、联系方式等 |
| 2 | 经营范围 | 主要产品或服务、行业领域、主要客户群体 |
| 3 | 生产能力 | 厂房面积、设备配置、年产能、生产线数量等 |
| 4 | 质量管理体系 | 是否通过ISO认证、是否有质量控制流程、是否有质量检测手段 |
| 5 | 供货能力 | 交货周期、库存情况、运输方式、是否有备用供应渠道 |
| 6 | 价格与付款方式 | 价格策略、付款条件、是否有折扣政策 |
| 7 | 合作历史 | 是否有过往合作案例、合作频率、合作满意度 |
| 8 | 法律与合规性 | 是否有法律纠纷、环保合规、税务记录等 |
| 9 | 服务能力 | 技术支持、售后服务、响应速度、人员培训等 |
| 10 | 未来发展计划 | 企业扩张计划、技术升级方向、市场拓展目标 |
三、调查表使用建议
1. 明确调查对象：根据采购需求确定调查对象的范围，避免信息冗余。
2. 分类整理信息：将供应商信息按类别归档，便于后续对比分析。
3. 定期更新数据：供应商状况可能发生变化，需定期复核其资质与能力。
4. 结合实地考察：调查表仅作为初步筛选工具，必要时应安排实地访问。
5. 注重长期合作：优先考虑具备发展潜力、诚信可靠的供应商。
四、结语
“供应商调查表”是企业在供应链管理中不可或缺的工具，它不仅有助于企业做出科学决策，还能有效降低合作风险。通过系统化地收集和分析供应商信息，企业可以构建更加稳健、高效的供应链体系，为自身发展奠定坚实基础。
